Intervención Estratégica de
Orden Empresarial

No.

Si bien mi experiencia se formó en entornos operativos complejos como la industria de la construcción, hoy trabajo con empresas de distintos rubros que necesitan orden, estructura y claridad en su gestión.

Trabajo con empresas que atraviesan procesos de crecimiento, cambio o reestructuración y necesitan ordenar su gestión, estructura y forma de decidir.

No trabajo con emprendimientos iniciales ni con organizaciones que buscan soluciones rápidas o mágicas, sin compromiso real.

No.

Mi rol es diagnosticar, ordenar y dejar estructura. La ejecución queda en manos de la empresa y sus equipos.

Si sentís que el desorden interno ya no es sostenible, que las decisiones cuestan más de lo que deberían y que necesitás una mirada externa para reordenar la gestión, este es el momento adecuado para conversar.

No ofrezco una consultoría genérica. Trabajo con una intervención estratégica y personalizada, donde analizo el funcionamiento real de la empresa de forma integral.

Uno de mis principales diferenciales es que intervengo de manera directa en la operación, trabajando junto al equipo para observar dinámicas reales, detectar desorden en tiempo real y tomar decisiones con información concreta, no supuestos.

El segundo diferencial es mi experiencia práctica de más de 20 años en entornos operativos complejos, que me permite identificar rápidamente bloqueos estructurales y proponer soluciones aplicables, adaptadas a la realidad de cada organización, no modelos teóricos.

Mi foco no está en acompañar procesos, sino en ordenar, estructurar y dejar un modelo de funcionamiento sostenible, que la empresa pueda sostener una vez finalizada la intervención.

La duración de la consultoría varía según las necesidades específicas de cada empresa y los objetivos establecidos. Generalmente, se establece un cronograma claro durante la fase de planificación.

Si bien mi base operativa se encuentra en Montevideo, trabajo con empresas de todo el país y también a nivel internacional.

La modalidad de trabajo —presencial, remota o combinada— se define según el alcance y las necesidades de cada intervención, asegurando siempre una comunicación clara y un seguimiento efectivo durante todo el proceso.